西门子、新思科技为何疯狂“买买买”?深度揭秘工业软件并购的底层逻辑
2025年以来,全球工业软件市场的并购活动明显提速。从西门子收购Altair、新思科技(Synopsys)并购Ansys这两宗百亿美元级交易相继落定,到达索系统、PTC、Salesforce等国际巨头持续跨界布局,再到两家国内工业软件企业的合并,以及浩辰软件、索辰科技、概伦电子等在CAX、EDA等领域的积极突破——每一笔交易都在牵动产业链的神经。那么,这一系列并购背后体现了怎样的商业逻辑?又将如何重塑全球工业软件市场的竞争格局?

2025年全球工业软件并购回眸
新思科技(Synopsys)
2025年7月,全球EDA巨头新思科技(Synopsys)正式宣布以350亿美元完成对工业仿真软件领导者Ansys的全资收购。这场历时18个月、横跨8大监管辖区的科技并购案终于尘埃落定,成为工业软件史上金额最高的一笔交易。
西门子(Siemens)
西门子在2025年展开了多笔重要收购。
3月,以100亿美元完成对仿真分析软件提供商Altair的收购,成为其史上第二大并购案;
4-5月,先后收购PCB设计企业DownStream Technologies和EDA开发商Excellicon,以强化PCB设计至制造全流程数字化能力;
5月,将硬件内容营销平台Wevolver纳入旗下,并整合至Supplyframe业务,以拓展工程社群覆盖与数字营销能力;
7月,再以51亿美元并购生命科学软件企业Dotmatics,将AI驱动的PLM解决方案延伸至生命科学领域;
同期,完成对ebm-papst集团工业驱动技术业务的收购,进一步巩固在柔性制造自动化中的领先地位。
达索系统 (Dassault Systèmes)
达索系统旗下Centric Software于2025年2月以2.2亿欧元收购产品信息与体验管理(PIM/PXM)解决方案提供商Contentserv,强化其在消费品领域的布局。
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7月,又完成对Ascon旗下Qube技术的收购,通过引入AI驱动的机器级自动化能力,加强其在工厂虚拟孪生中的应用实力。
参数技术公司(PTC)
PTC于2025年4月收购IncQuery Group,该公司专注应用生命周期管理(ALM)与系统工程开发服务,此举进一步巩固了PTC在ALM和PLM产品集成方面的能力。
赛富时(Salesforce)
Salesforce在2025年5月宣布以约80亿美元股权价值收购企业云数据管理公司Informatica,被视为其推进“AI CRM”战略的关键一步,预计该交易将于2027财年初完成。
国内企业的并购同样引人注目
2025
年2月
索辰科技
公告其子公司拟收购力控科技51%股权,以完善物理AI产品线。
2025
年4月
浩辰软件
宣布收购匈牙利BIM软件公司CadLine。
2025
年4月
概伦电子
宣布以发行股份及支付现金方式收购锐成芯微及纳能微部分股权,构建“EDA+IP”生态。
2025
年7月
泊松软件与天喻软件
正式合并,致力于打造覆盖设计、仿真与全生命周期管理的一体化工业软件体系,天喻软件成为泊松软件控股子公司。
2025
年8月
广立微
宣布全资收购硅光设计自动化企业LUCEDA,布局光子芯片设计自动化(PDA)新赛道。
二
并购加速的底层逻辑与行业动因
工业软件领域技术壁垒高、知识体系复杂,企业难以完全依靠自主研发覆盖全部技术节点。并购成为快速获取关键技术、弥补短板、拓展市场的重要手段。其背后的动因可归纳为以下三方面:
1
技术整合与能力补全
国际巨头通过并购快速切入技术盲区,实现全链条技术闭环。
(1)例如,新思科技收购Ansys弥补其在物理仿真领域的不足,整合后形成从芯片到系统的全栈解决方案;
(2)西门子并购Altair,将其仿真分析与AI能力融入自身工业生态,增强数字孪生应用水平;
(3)达索系统收购Ascon Qube技术,强化其在生产执行与设备控制层面的虚拟孪生联动能力。
(4)Salesforce对Informatica的收购,则是为其“AI CRM”战略构建数据治理与AI分析基础,实现从数据整合到智能决策的闭环。
跨界并购同样值得关注:
1️⃣艾默生以132亿美元收购Aspentech
2️⃣施耐德电气并购AVEVA并进一步整合OAISoft
3️⃣基恩士收购德国CADENAS
4️⃣瑞萨电子收购Altium
5️⃣松下收购BlueYonder
6️⃣汇川技术收购法国Irai
都体现出OT与IT企业通过并购强化软件能力的趋势。
国内企业并购则更多聚焦技术整合与自主突破:
(1)浩辰软件通过收购CadLine获取BIM核心专利与建模内核技术;
(2)泊松与天喻合并实现CAD-CAE-PLM全线贯通;
(3)广立微收购LUCEDA布局硅光芯片全流程解决方案,均显示出通过外延发展提升自主技术能力的路径。
2
拓展市场与实现协同效应
并购可整合双方客户与渠道资源,通过交叉销售扩大市场份额。新思科技与Ansys合并后市值显著提升,共同覆盖约310亿美元的更大市场;西门子预计对Altair的收购可通过交叉销售带来中长期显著收入增长,对Dotmatics的收购则助其切入生命科学这一高潜力市场。
浩辰软件可借助CadLine在欧洲市场的客户基础和品牌影响力加速国际化布局;类似地,概伦电子通过并购强化“EDA+IP”生态,提升在半导体设计全流程中的服务能力。
3
构建产业生态,提升综合竞争力
工业软件竞争已从单点技术走向生态协同。
企业通过并购将工具、内容、社区与供应链服务深度融合,提升用户粘性与平台价值:
(1)例如,西门子将Wevolver整合至Supplyframe,构建“软件+内容+供应链”生态;
(2)Salesforce与Informatica的结合强化了其在大企业市场的数据管理与AI服务能力;
(3)泊松软件与天喻软件共同打造自主可控的“设计-仿真-管理”全链路体系,是中国企业对抗国际巨头生态优势的重要尝试。
三
并购潮对全球工业软件市场的深远影响
密集的并购正深刻改变市场格局与发展路径,其影响将在未来数年中持续显现。
1
市场集中度提升,竞争格局重塑
头部企业通过并购持续扩大市场份额,垄断优势加剧。
1️⃣ CAE市场,头部厂商如Ansys、Altair、ESI、MSC等纷纷被收购,独立头部阵营基本消失,市场呈现“巨头主导 + 专业厂商 + 区域服务商”三元结构。

CAE仿真受力视图
2️⃣ EDA市场,从“四巨头”变为“三巨头”,新思科技、Cadence和西门子EDA凭借全栈能力引领市场,专业厂商如Zuken、Altium等聚焦细分领域,区域型厂商如华大九天、概伦电子等深耕本地市场。

国产EDA软件SailWind中的自动布线功能示例
3️⃣ CAM市场,近年来的并购整合持续活跃,Cimatron、Mastercam、GibbsCAM、CGTech等一批原先独立的CAM品牌陆续被山特维克收购,而DELCAM并入Autodesk,ESPRIT则归属海克斯康。目前在全球范围内仍保持独立运营的知名CAM厂商已不多见,主要包括OPEN MIND、Tebis、SolidCAM等。其他企业多聚焦区域市场提供服务,例如国内的千机智能、青翼软件、CAXA、中望CAM、北京精雕和川思特等。

GibbsCAM软件中机床仿真示例
4️⃣ CAD市场,主要份额由达索、西门子、PTC和Autodesk占据,其余市场则由若干专业厂商分食,例如法国的TopSolid、日本的富士通(ICAD),以及我国的中望软件、新迪数字、华天软件、CAXA、卡伦特、上海设序、中船海舟等。新兴企业如诺源也逐渐引起行业关注。

辽宁舰及舰载机CAD图纸示例
5️⃣ PLM市场,长期由达索、西门子、PTC和Aras主导。德国Contact软件近年来增长显著,达索旗下的Centric等厂商则深耕垂直行业。SAP、Oracle、Lectra、Infor和Trace One(已并购Selerant)也在该领域有所布局。国内厂商如思普、开目、华天、CAXA、智石开、鼎捷、金蝶、天喻软件、国睿信维、易立德和艾克斯特,凭借多年技术积累,已在本地市场形成较强影响力。此外,安托、湃睿、青翼、阳易信息、杰为、典道互联、能科科技、通力凯顿和凯锐远景等以实施服务见长的企业,也构建了差异化的竞争力。

plm系统在企业研发制造的集成应用示例
6️⃣ 数字化制造市场,西门子与达索系统在全球及国内高端工艺验证市场中占据领先地位。开目软件在CAPP与工艺管理领域表现突出,并推出了DFM和DFC软件;华天软件、天河、CAXA、艾克斯特等国内厂商也在工艺数字化市场中占据重要位置。美云智数的VC软件具备强劲的工厂仿真能力,华中科技大学朱海平教授团队则研发了专业的工厂物流仿真软件。

数字化工厂系统示例
7️⃣ 电气工程软件市场,国际主流厂商包括EPLAN、Aucotec、ETAP(属施耐德电气旗下)、Trace Software等。利驰软件在国内市场占据了可观份额。

电气工程软件制图示例
8️⃣ 数字孪生市场,近年来发展迅速,西门子、达索系统(其相关产品称为虚拟孪生)、PTC、AVEVA、罗克韦尔自动化等工业软件巨头均推出了相应解决方案,Mathworks、Maplesoft、Unity等公司则提供底层技术支撑。
国内企业如CIMPro孪大师,也在数字孪生平台与应用方案方面积极布局,前不久刚接入了讯飞大模型的数字人,可做实时问答交互。

上海大晓智能科技有限公司借助CIMPro孪大师数字孪生技术和AI技术数字人的播报介绍
市场都呈现出巨头主导、专业企业与区域服务商共存的新格局。
2
技术边界趋于模糊,融合创新成为主流
EDA与CAE的跨界整合尤为典型。芯片设计与系统仿真原本分属不同领域,但新思科技与Ansys的合并打破这一界限,实现从芯片到封装再到系统的全层级仿真。
类似地,西门子早前收购Mentor已体现CAD-CAE-EDA整合趋势,Cadence收购NUMECA亦强化系统级仿真能力。
未来,多技术融合发展将倒逼企业加快跨界合作与整合。
3
机电软一体化协同加速
并购推动的技术整合正促进机械、电气与软件协同设计能力的提升。西门子通过整合Altair技术强化其Xcelerator平台,支持机电软一体化开发;新思科技与Ansys合并促进电子与物理仿真协同;PTC则通过ALM并购强化软硬一体产品开发能力。
4
国产工业软件面临挑战与机遇并存
国际巨头的整合进一步巩固其技术壁垒和市场优势,对国产软件形成更强竞争压力。但并购也为中国企业带来快速技术提升与市场突破的机遇。浩辰、泊松、概伦、索辰等企业通过海外收购或国内整合,实现技术跨越与生态构建,逐步推进自主可控进程。
近年来,中望软件收购VX与CHAM、索辰科技收购WIPL-D、戴西软件收购ETA的VPG等案例,也显示出中国企业正通过海外并购整合加速技术突围与国际化布局。
四
并购只是开始,整合决定成败
无论是国际巨头还是国内企业,完成交易仅是第一步。
真正的挑战在于后续整合:包括技术体系的兼容、数据接口的统一、企业文化的融合、市场渠道的协同等。
只有成功实现深度整合,才能真正释放并购价值,重塑企业增长曲线,并深远影响全球工业软件市场的未来格局。









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